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科研楼一楼107
关于京瓷哲学
会长 稻盛和夫
在周围各界的大力支持下，我于35年前同7位朋友一道创立了京都陶瓷株式会社。
在创立公司之初，没有充足的资金，也没有像样的建筑与设备。但我拥有了能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。
因此，我决心以人心为立足点，经营起这家公司。这是因为，我觉得虽然人心最为易变和不可信赖，但一旦以坚定的信赖关系联结起来，其信赖度将超过所有东西。
其后，我在经营京瓷事业中虽然曾遇到过各种各样的困难，但以人心为基础，最终都得以跨越。当时，我在对工作以及人生进行自问自答的过程中，总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学，其基本点在于“什么是人的正确生活方式”。如果以正确的生活方式去度过人生，人们的生活就会变得幸福，公司也会随之繁荣起来。我曾一直向全体职员讲解这一思想。
对这样的思考方式产生共鸣的所有职员，都坚信人是具有无限可能性的，只因为不断付出了最大的努力，才有了今天的京瓷公司的发展。
为了使京瓷公司永远保持这种优良属性，每个人都拥有美好的人生，我认为最终要的是，大家要理解京瓷哲学，并付诸实践。
在这个关键的年份里，我真诚地希望大家能够更加认真地学习京瓷哲学，并使之成为自己的一部分。
1994年4月
值京瓷哲学手册出版之际
社长 伊藤谦介
为纪念公司创立35周年，现特向公司全体员工发放这本《京瓷哲学手册》。
京瓷公司在这35年的时间里，取得了可喜的成就。其中，京瓷公司之所以能够发展到今天，是因为公司全体员工以京瓷哲学为基础，付出不懈努力的结果。
今后，为了让京瓷公司能够继续取得发展，并为公司员工带来更多的幸福，我们必须使京瓷成为一个优秀的公司。我认为，为了实现这一目标，无论从哪种角度讲，都有必要形成一种让大家在自己平素的工作岗位上经常谈论京瓷哲学，并付诸实践的风气。
这本哲学手册是集稻盛和夫会长所讲解的京瓷哲学的精华，并将其精神分门别类地加以简明注释而成。我希望所有的公司员工都能够利用早会及其他各种机会进行学习，每当遇到问题时，能够养成一种翻开手册，积极主动研习，并付诸实践的习惯。
我坚信，随着大家对京瓷哲学的不断反复学习，对京瓷哲学的理解进一步加深，进而使之成为每一位公司员工的血与肉之时， 京瓷公司必将取得更大的发展。
我希望这本手册能够被大家有效地加以利用，并在加深大家对京瓷哲学的领悟以及促进工作环境活性化方面发挥作用。
目录
I. 京瓷追求的目标
社训
经营理念 经营手段
II. 京瓷哲学
1. 经营之心//无奸不商？？
•以心为本的经营
•光明正大地追求利润
•依照原理，遵循原则
•坚持贯彻顾客至上主义
•以大家族主义从事经营
•贯彻执行实力主义
•重视合作伙伴关系
•全体员工共同参与经营
•统一方向
•重视独创性
•玻璃般透明的经营
•志存高远
2. 为了渡过美好的人生
(1) 提高心性
•与“宇宙的意志”相和谐的心性
•以爱意、真诚以及和谐的心性为本
•以纯洁的心灵来描绘愿望
•拥有纯朴的心性
•必须经常保持谦虚的姿态
•深怀感谢之心
•始终保持明朗之心
(2) 精益求精
•为伙伴尽力
•构筑信赖关系
•贯彻完美主义
•认认真真努力埋头工作
•脚踏实地，坚持不懈
•自我燃烧 ??
•热爱工作
•感悟事物的本质
•成为漩涡的中心//自我为中心
•率先垂范
•迫使自己处于紧张状态
•在赛台的正中交锋
•直言相谏
•毫无私心地进行判断 //完全理性化
•具有完备的人性
•与书本知识相比更注重亲身实践
•不断从事创造性的工作
(3) 作出正确的判断
•以利他之心为判断基准
•大胆与细心兼具
•以‘有意注意’磨练判断力
•坚持公平竞争的精神
•要注重公私之别
(4) 实现新的事情
•抱有渗透到潜意识之中的强烈而持续的愿望
•追求人性的无限可能性
•拥有挑战精神
•成为开拓者
•认为不行了的时候才是工作的开始
•贯彻信念
•乐观地构思，悲观地制定计划，乐观地实行
(5) 战胜困难
•具有真正的勇气
•燃起斗志
•自己的路，由自己来开创
•做事要有言必行
•深思熟虑到能看得见结果为止
•不成功不罢休
(6) 思考人生
•人生•事业的结果=思维方法x热情x能力
•认认真真地度过每一天
•心想事成
•描绘梦想
•动机至善，私心莫有
•小善似大恶 ??
•度过反省自己的人生
•以纯真的心，行走人生之路
3. 京瓷人人都是经营者
•定价就是经营
•使销售额最大，经费最小（计入制出）
•每一天都要进行核算
•贯彻健全资产的原则
•以未来进行时来看待能力
•使目标众所周知，贯彻始终
4. 针对推进日常工作
•提高核算意识
•以节约为本
•必要之时购买必要之物 //有必要才买
•贯彻现场主义
•注重经验
•制造精美的产品
•倾听产品的召唤
•坚持贯彻一对一的原则
•坚持双重监督的原则
•简易地看待事物
Ⅲ. 做一名优秀的领导
1. 领导的资质与思考方式
2. 稻盛经营12条
Ⅰ.京瓷追求的目标
社训
敬天爱人
常以光明正大、谦虚的心态对待工作，
拥有一颗崇尚自然， 热爱人类，热爱工作，
热爱公司，热爱祖国之心。
经营理念
在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类及社会的进步与发展做贡献。
经营手段
1．提供深受消费者喜爱的产品（充满爱心的产品）以及真诚的服务。亦即提供质优价廉的产品，努力进行新技术开发，顺利开展商业销售，获取正当的利益。
2．在公司内部，以相互间怀有感恩戴德之心，坦诚相见，心心相连，互相信任，并以此为基础，以互不对立，互相帮助的大家族主义开展运营。
II. 京瓷哲学
正如经营理念中所大力提倡的那样，京瓷公司是以追求所有职员物质和精神两方面幸福，为人类社会的进步与发展作贡献为其经营目的的。
我所提到的物质和精神两方面的幸福，是指追求经济方面的安定与富裕的同时，通过在工作现场的自我实现，追求能够表现出心灵富有程度的生活意义及劳动情趣。
同时，我们通过持之以恒的技术研发，不断地向社会提供新产品，为科学技术的进步作出贡献；同时，通过提高公司的利润，为公共福利事业作出贡献。
今后，为了达到上述经济目的，我们必须以自身的努力，使京瓷公司取得更大的发展，成为让每一名公司职员都能安心地托付自己未来的公司。
京瓷哲学作为实现上述目标的行动指针及获得多彩人生的思维方式的基准，必须加以掌握并付诸实践。
１．经营之心
以心为本的经营
京瓷公司是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。当时，它所拥有的只是仅有的一点点技术和相互信赖的二十八名员工。
为了公司的发展，每个人都竭尽全力。经营者也拼命工作，不负众望；员工们相互信任，不图私利私欲；以在公司工作为荣，盼公司发展壮大；这就是京瓷的经营之道。
虽然常言说人心善变，但同时也没有比此更为坚实的东西。正是以这些坚实而又紧密相连的心性为基础，才有了京瓷今天的发展。
光明正大地追求利润
作为企业，不追求利润就无法生存下去。追求利润既不是什么可耻的事，也不会违背做人的基本道理。
在自由经济的市场上，通过竞争结果决定的价格就是正当的价格，以这个正当的价格堂堂正正地做生意所赚得的利润，当然也就是正当的利润。在严峻残酷的价格竞争中，只有为追求合理化，提高附加价值而付出不懈努力，才能赢得利润的增加。
不积极地为顺应顾客的要求而孜孜不倦，脚踏实地地努力工作，光靠着投机和不正当的手段，贪图暴利，梦想一下子发大财，在这样的经营观点风行于世的社会风气中，京瓷公司自始至终坚持光明正大地开创事业，追求正当利润，多为社会作贡献的经营之道。
依照原理，遵循原则
京瓷自创建以来，所有的事业都是在依照原理，遵循原则的前提下作出相应决断的。所谓公司的经营之道就应该合乎情理，遵循道德。如果不这样的话，经营就决不可能顺利进行，更不可能长期地维持下去。
我们并没有依赖人们通常所说的那些所谓的经营常识，比如说单纯地认为“因为一般的公司都这样做”而轻易作出判断等等。
无论是组织、财务还是利润的分配，如果能够认识到事物应有的状态，以事物的本质为依据而作出判断，那么即使是在国外，即使面对迄今为止未曾遇到过的新的经济状况，也不会做出错误的判断。
坚持贯彻顾客至上主义
京瓷是作为生产零部件的厂家而起步的，然而自创业之初起，我们就不是从属的承包企业，而是一家完全独立自主的公司。
所谓独立自主，也就是要不断地创造出客户所期望的那些有价值的产品。因此在这个领域里，也就必须拥有比客户更为先进的技术。也就是说必须凭借先进的技术，在产品的交货期、品质、价格、新产品的开发等所有环节上全方位地取得客户的满意。这就要求经营者以彻底改变老观念，不断迎接新挑战的姿态去迎合客户的口味。经商的基本点就在于使客户满意。如果不是这样，想持续获得利润也就无从谈起。
以大家族主义从事经营
我们一直重视那种把别人的快乐当作自己的快乐，能够同甘共苦、有如家族式的信赖关系。这也可以说是京瓷的员工们携手并进的基本出发点。
这种家族式的关系，使员工们能够互存感激之心，相互体谅，从而建立起彼此信赖的伙伴关系，并且成为我们事业的基础。正因为能象一家人一样，当同事在工作上遇到困难的时候能够得到无条件的帮助，甚至个人的私事也能象一家人那样相互交谈。
我们所说的“以心为本的经营”，不外乎就是重视这种家族式关系的经营。
贯彻执行实力主义
一个组织在运营管理上最为重要的是，这个组织的领导者是不是由真正有实力的人来出任。
所谓真正有实力的人，是指不仅拥有恪尽职守的能力，同时还要拥有高尚的人格和值得尊敬与信赖，并且愿意为了大家的利益而发挥自己能力的人。一定要建立这样的组织环境，要给这样的人提供出任组织领导者的机会，并要令其能够充分施展才能。只有这样一个依靠实力主义运营的组织，才能不断使自身得以强化，并进而成为全体员工共同奋斗的目标。
在京瓷公司，衡量一个人的标准不是辈分和经历，而是他所拥有的真正的实力。
重视合作伙伴关系
京瓷自创立以来，一直致力于建立心心相印，相互信赖的伙伴关系，并以此作为事业的基础。因此同事之间，经营者与员工之间并不是纵向的从属关系，而是为了同一个目标，为了实现自己的梦想走到一起来的同志关系，这也就是说这种横向的伙伴关系在京瓷成为最基本的关系。
京瓷能有今天的发展，并非来自于那种仰仗权力和权威而发号施令的上下级关系，而是这些志同道合的伙伴们，为了公司的发展而齐心协力，共同奋斗的结果。
正是因为同事之间作为合作伙伴而结成了相互理解，相互信赖的关系，才使得这一切成为可能。
全体员工共同参与经营
在京瓷，我们把阿米巴式的组织作为经营的作业单位。
每个阿米巴作业单位都独立自主地进行经营。同时，无论是谁都可以发表自己的意见，为经营出谋献策，并参与制定经营计划。这里的关键就在于不是一个人独掌经营大权，而是全体员工共同参与经营。当每个人都通过参与经营而得以实现自我，全体员工齐心协力朝着一个目标努力的时候，也就能牵引我们走向团队目标的实现。
全员参与精神，在那些我们平素为了培养开放式的人际关系、伙伴意识、家族意识等而举办的，这一精神在与工作同样受到重视的公司的各种活动以及联欢会（晚宴）上也得以保留下来。
统一方向
人与人之间，总是存在着这样那样的不同想法。如果每个员工都按照各自的想法各行其事的话，那么企业将会变成什么样子呢？
如果不能把每个人力量都凝聚到同一个方向上的话，那么力量就会分散，不能成为全公司的统一力量。看看棒球，或者足球之类的团体比赛就会发现，全体队员向着胜利目标齐心协力的团队同那些各自为战、只追求个人目标的团队之间的实力的差距是一目了然的。
当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候，就会变为成倍的力量，创造出令人震惊的成果。那时一加一就会等于五，甚至等于十。
重视独创性
京瓷自创业之时，开始重视独创性，从不模仿别人，一直凭借独特的技术与对手一决胜负。别的公司作不出来的，我们欣然接受订货，全体员工拼命努力，创造出这种产品。随之也就不断确立与积蓄起了一项项独创性的技术。
象大河内纪念生产特等奖，科学技术厅长官奖等等的获奖，以及促成京瓷大幅度飞跃契机的多层封装技术的开发等，正是这样的实例。
抱着不管怎样也要完成的强烈地使命感，一天天地反复创意钻研，就这样一步一步地积累，终于发展成为优秀的发明创造。
玻璃般透明的经营
京瓷以信赖关系为基础开展经营，在这里以会计方面为首，所有业务全部公开，构筑了无可置疑的系统。
举个例子来说，“单位时间核算制度”里，所有部门的经营业绩向全体员工公开。自己的阿米巴组织的利润是多少，具体内容如何，谁都可以简单地了解到。另一方面，我们每个人都同样地敞开心扉，追求工作上的公开性。
象这样，公司内部如同玻璃般地透明开放，这就使我们能够全力以赴，专心致志地投入到工作中去。
志存高远
创业之初，京瓷的房子是租来的，员工未满百人，但从那时起，我就提出“京瓷放眼全球，向着世界的京瓷而前进”。公司虽小，却把目光投向全世界，这也就是志存高远。
只有拥有远大目标的人才能够取得伟大的成功。只追求低目标的人，所得亦不过如此。如果自己设定了远大的目标，那么，面对这个目标就能集中精力，聚精会神，而这，乃是成功的关键。
只有胸怀大志，描绘宏伟蓝图，才能成就他人难以想象的伟大事业。
2. 为了度过美好的人生
(1) 提高心性
与“宇宙的意志”相和谐的心性
放眼世界万物，在宇宙中物质的产生、生命的诞生以及进化的过程，并不是偶然的产物，而是有其必然性的存在意义的。
在这个世界上，万物都有进化发展的趋势，这可被称为“宇宙的意志”。“宇宙的意志”充满着爱意、真诚以及和谐。所以，我们每个人思维所发出的能量与“宇宙的意志”协调与否决定了各自的命运如何。
如果，你拥有着美好的心性，并且此心性和宇宙的充满着爱意和真诚的流动能够协调起来的话，那么你的人生必将充满光明。
以爱意、真诚以及和谐的心性为本
要在人生中，在工作中做出更出色的成果，人的思维方法，以及心性的存在方式起着决定性的作用。
导致人类成功的是爱意、真诚以及和谐的心性。这样的心性，其实是我们人类本来在灵魂深处就拥有的东西，所谓“爱意”，就是把别人的欢乐视为自己的欢乐的心性，所谓“真诚”，就是总是想着为世界，为别人做些什么的心性，所谓“和谐”，就是不仅希望自己，同时也希望身边所有的人都能得到幸福的心性。
从尊重爱意、真诚以及和谐的心性中所引发的信念，将成为引导这个人走向成功的基础。
以纯洁的心灵来描绘愿望
如果没有以纯洁的心性来描绘的愿望，就不能达到成功的彼岸。即使抱有强烈的愿望，如果是因私利私欲而产生的话，也许能够带来一时的成功，但这样的成功不可能长期持续下去。
与世间道理相反的动机而产生的愿望，越强越会与社会发生碰撞与摩擦，结果只会带来更大的失败。
要想把成功长期地持续下去，其描绘的愿望和热情必须是纯洁的。换而言之，渗透到潜意识里的愿望纯洁与否，那才是关键的问题。持有纯洁的愿望，坚持不懈地努力，那么那个愿望一定会实现。
拥有纯朴的心性
所谓纯朴的心性，就是勇于承认自己不足之出，并为此而努力的谦虚谨慎的姿态。
有能力的人，性情急躁的人，自我意识强的人，往往不听取别人的意见，即使听了，也会反驳。但是，真正能够上进的人，应该是怀着纯朴的心性，经常听取别人的意见，经常自我反省，正确认识自己的人。有了这样的心性，这个人的周围也一定会有同样心性的人聚集在一起，这样力量团结起来就能够使事业往更好的方向前进。
只有对自己有些刺耳的话，才真正是对自己的发展有帮助的良言，我认为具备这种虚心听取的姿态是非常重要的。
必须经常保持谦虚的姿态
随着社会的不断发展，持有以自我为中心的价值观的人即个人主义的想法很强的人会不断地增加。但是，持有这种观念的话，只能产生个人与个人的冲突，至于团队合作的工作就无法胜任。
对于自己的能力和微不足道的成功很吹嘘，并一直怀有骄傲自满的情绪的话，不仅得不到周围人的帮助，还会阻碍自己的成长。
因此，为了使团队团结一致，统一方向，在和谐的气氛中最有效地开展工作，必须深切意识到因为有了大家才会有自己，并持续保持谦虚的姿态，我认为这是非常重要的。
深怀感谢之心
在企业中如果没有和谐的人间关系，就不能生产出让顾客感到满意的产品。为什么这样说呢？因为在产品中蕴含着制造者的心意。只为自己着想的利己主义思想，是不能营造出和谐的工作环境的。
我们能够有今天，并且能够尽情地工作，都离不开顾客、客户厂家、工作同事以及家人等这些周围的人的帮助，并非只是靠自己一方的努力而得来的。
不要忘记周围人的帮助，经常对这些人保持感谢之心，互相信赖建立伙伴关系，共同推动事业的发展，这才是最重要的。
始终保持明朗之心
不管碰到多么艰难的事，多么痛苦的事，自始至终地保持着明朗之心，抱着理想和希望坚持不懈地努力、奋斗，其结果才造就了今天的京瓷。
人生是充满光明和希望的。时常抱有“我会迎来辉煌的人生里程”这样的想法是很重要的，决不能抱怨这个那个，消极处世，或者是憎恨别人，嫉妒别人。如果这样的话，人生会变得灰暗无色。
其实说来也简单，对于自己的未来充满信心，并为之积极奋斗，这才是使工作、人生顺利发展的首要条件。
(2) 精益求精
为伙伴尽力
在人的行为之中，最为美丽而宝贵的行为，莫过于帮助他人。虽说一般人往往容易首先考虑自己的事情，但实际上，在每个人的内心中都有一个以助人为乐作为人生最大幸福的崇高的心灵。
曾经有过这样一件事。在一个严冬，美国发生了一起飞机坠机事故。一个男人在自己将获救的瞬间，把率先获救的机会留给了身边力气用尽的女性，而自己却沉入水中。人类的本性原来是如此的美丽。
正是因为我们心存着尽力帮助伙伴的这一志同道合的同志般的关系，并不惜为此而付出努力的结果，所以才能构筑起了雄大的集团。
构筑信赖关系
京瓷自创业以来，就把员工同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础，让员工彼此间怀着感激和诚意来沟通心灵，在信赖关系的基础之上开展工作。作为全员敞开心扉、增强联系的机会，联欢会（晚宴）等各种各样的公司集体活动一直受到重视。
即使是上下级的关系，只要有信赖关系的基础，相互间就可以明确地说出想说的真心话。这样一来，问题就会一目了然，工作便得以顺利进展。
构筑这样的信赖关系，需要在平时，就把大家的心紧密地联系起来，并相互为之而努力。
贯彻完美主义
在百分之九十顺利进行的情况下，有的人会认为“这就行了”，从而妥协。这样的人是无论如何也做不出完美的产品，也不可能做到所谓的“绝活儿”。只要内心中抱有“错了用橡皮擦去就行了”这样简单的想法，在真正的意义上做不到无论自己还是周围人都能满意的成果。
营业也好，制造也好，如果放松了最后的百分之一的努力，也就有可能失去订货或者生产出废品。
要让自己的努力结出更大的成果，就必须在工作上始终追求完美。
认认真真努力埋头工作
努力工作，既是指勤奋，也是指对工作要一直保持诚实的态度。
我们真正能用心体会到的快乐，正是蕴藏在工作之中。对工作漫不经心，而是想要从娱乐和爱好中找到快乐的话，虽可能会有一时的快乐，但绝不会得到真正的快乐。如果不能够从占有人生最大比重的工作中得到充实感，那么其结局必将会感到美中不足的。
正是在认认真真地努力埋头工作并有所成就的时候，才能够真正得到无法用其他任何东西来替代的快乐。
脚踏实地，坚持不懈
怀有远大的理想和愿望是很重要的事情。但是，即使树立了远大的目标，在日常工作中，却必须要做一些乍看上去简单乏味的事。从而，也许有时会为“自己的梦想和现实之间的差距太大”而感到苦恼。
可是，无论在任何领域，在取得丰硕的成果之前，都必须要经过改良改善，基础的试验和数据的收集，四处奔走承揽订货等等这样反反复复的脚踏实地的努力。
不要忘记，伟大的事业不是一开始就能够实现的，而是靠脚踏实地的努力，一步一步的积累才能够得以实现。
自我燃烧
象物质可以分为可燃物，不燃物和自燃物一样，在人的类型中也存在着点火就可以燃烧的可燃性的人，点火也不能燃烧的不燃性的人，以及靠自己就可以熊熊燃烧的自燃性的人。
想要干一番事业的人，必须要有自我燃烧的热情。高中棒球队那些从内心里热爱棒球的年轻人们，以进军甲子园球场注１为远大的目标，齐心协力生气勃勃地刻苦训练。从他们的身影中，就能够感受到他们未来的希望和蓬勃的活力。他们是能够自我燃烧的自燃性的团队。
要想自我燃烧，除了要热爱自己所从事的事业之外，同时还要抱有明确的目标。
热爱工作
为完成工作，需要大量的精力。这种精力，要靠鞭策自己使自己燃烧起来来获得。
在此，燃烧自己的最佳办法，就是要热爱工作。无论什么工作，如果全身心地投入而最终将其实现，将会产生巨大的实现感与自信，从而引起向下一个目标挑战的欲望。经过如此反复，对工作也变得更加热爱。这样，任何努力也不会感觉得艰苦，能够取得杰出的成果。
正是把自己提高到如此地心境之后，才能够在工作上取得辉煌的成绩。
感悟事物的本质
通过对一件事物穷其究竟，我们能够体悟到真理和事物的本质。所谓穷其究竟，是指把全部的精力投入到一件事物上，抓住问题的核心。拥有对一件事物穷其究竟的体验，就可以通晓其它所有的事情。
即使是乍一看上去很枯燥无聊的事情，也要把赋予的工作奉为天职，全身心的投入进去。这样坚持不懈地埋头努力，定会找到真理。
一旦懂得了事物的真理，那么不管做什么，或者身处何种环境，都可以自由自在地发挥出自己的力量。
成为漩涡的中心
工作不是自己一个人能做的，要与上级和部下，以及周围的人们一起齐心协力来干。这种情况下，必须自己首先要积极地工作来影响推动其他的人，这样形成一种周围的人自然而然地前来帮助的工作环境。这就是所说的“在漩涡的中心工作”。
公司里到处都翻卷着工作的漩涡。如果留意一下就会发现，如果以别人为中心，而自己只是在一边跟着转的话，有时将体会不到工作的真正快乐。
必须自己成为漩涡的中心，积极地带动周围来工作。
率先垂范
工作时，要想得到部下和周围的人的帮助，必须要做到率先垂范。即使是令人讨厌的工作，也要首先采取埋头苦干积极进取的态度。
无论堆砌多少令人动听的话语，如果不伴随有实际行动的话，就不能抓住人心。想要让别人做事，首先自己要用行动作出表率，这样周围的人也才会跟着一起行动起来。
虽然率先垂范需要勇气和信念，但是通过不断地用心实践，就能够提高自我。公司的领导者当然理应如此，所有的人也都应该共同营造出率先垂范的现场氛围。
迫使自己处于紧张状态
即使遇到困难的场面，也绝不可以逃避。被事态逼迫、陷于挣扎困苦之中时，如果拥有“无论如何也要”的紧迫感，就会一下子也能注意到平时忽视过的一些现象，从而找到解决问题的线索。
象“急中生勇”这句话所说的一样，在身处紧要关头的时候，通过用一丝不苟的态度来对待事情，从而使人能够发挥出平时难以想象的力量。
人往往趋向于避难就易，要时时让自己处在没有退路的精神状态之中，这样能够产生连自己都会感到惊讶的成果。
在赛台的正中交锋
“在赛台的正中交锋”，指的是要经常把相扑台的正中视如边界一般，以一步也不能后退的心情来从事工作。
拿交货期来打个比方，不能按照客户要求的最终交货期来安排生产，要把完成日设定在交货期若干天之前，将其作为最后期限竭尽全力来遵守。这样，即使万一发生了预想不到的麻烦，因为离最后期限尚留有富余，就能够采取足够的对应措施，不会给客户带来麻烦。
因此，我们有必要时时刻刻地采取预防措施，扎扎实实地开展工作。
直言相谏
为了以认真负责的态度完成工作，与工作相关的人们，彼此之间必须毫不客气地指出发现的缺点和问题。
对一切事物不能马马虎虎，敷衍了事，而必须不断地以“何为正确”为基础，直言相谏。即使发现了缺点和问题，却因担心被他人所讨厌而不敢大胆指出，只想保持和气，这是大错而特错的。
即使有时会唇枪舌战，互不相让，但拿出勇气相互间交换意见是十分重要的。在此过程中，能够建立起真正意义上的相互信赖关系，从而可以更出色地做好工作。
毫无私心地进行判断
想要做出什么决定的时候，哪怕夹杂着一点儿私心，判断都会受其影响，结果只能是导向错误。
人的想法往往容易偏向于自己利益的一方。如果大家都把对对方的关心和同情抛在脑后，而把一个“私”字放在首位，那么就得不到周围人的协助，工作也不可能顺利地进行下去。而且，这样的想法，会使团队的道德观念衰退，活动能力也减退。
我们在日常的工作中，要扪心自问，是否克制了自我利益当先的利己心而堂堂正正地做人，是否夹杂着私心。必须这样经常一边自问自答，一边对事情进行判断。
具有完备的人性
所谓完备的人，是指那些对待任何事情总是抱有“为什么？”的疑问，同时具有对此有条不紊地孜孜以求、以究其原委的合理态度，并且兼有平易近人的完美人性的人。
无论具备怎样卓越的分析力，能够怎样得体地坚持合理的行为，若仅仅如此，恐怕得不到周围人的协助，反过来，被大家公认为好人的人，仅仅凭此也未必能扎扎实实地开展工作。
为了出色地做好工作，我们必须同时兼备作为科学者的合理性和使人愿为之赴汤蹈火在所不辞的高尚品德。
与书本知识相比更注重亲身实践
“知道”与“能够做到”是截然不同的。
比如，看一看陶瓷烧结时收缩率的预测这个例子，就会明白这一点。即使根据参考文献上的知识，在相同条件下进行烧结，但经常是实际上得到的结果每次都不尽相同。书本上的知识和道理与现实里发生的现象不同。只有以经验来证实，也就是说经过亲身实践才能看清事情的本质。
不管是对于营业部门，还是对于管理部门，这一点都完全相同。只有以此为基础，才能掌握真正的知识和理论。
不断从事创造性的工作
把交付给自己的工作，作为一生的工作去努力，这是非常重要的。但仅仅做到这一点还远远不够。努力工作的同时，要不断地每天思考、反思，“这样可以吗？”并不断地加以改善、改进。这也是很重要的。决不能只是漫不经心地重复与昨天同样的工作。
在每天的工作中，要经常思考这样的问题，“这样行吗”，同时要经常抱有“为什么？”的疑问，对于交给自己的工作，要不断地考虑如何一天比一天改善、改进，这与创造性的工作紧密相连。这样不停地反复去做，就能取得显著的进步。
(3) 作出正确的判断
以利他之心为判断基准
在我们每个人的内心世界里，既有“只要对自己有利就可以”的利己心，亦有“即便牺牲自己也要帮助他人”这样的利他心。仅凭利己心判断事物的话，因为只关心自己个人的利害得失，所以无法得到别人的帮助。这种以自我为中心的想法只会使视野狭隘，将作出错误的判断。
反过来，用利他之心作出事物的判断的话，因为是出自“为了他人的幸福”，所以能获得身边众人的帮助，况且能拓宽视野，自然能作出正确的判断。
要想把工作做得更好，就不能仅考虑自己妄下决断，而应该顾及周围的人，以满怀着体贴的“利他之心”为出发点，判断事物。
大胆与细心兼具
大胆与细心这两者看起来似互相矛盾，可是只有具备了这两个极端之后，才能真正地把工作做完美。
兼备这两个极端，并不等同于“中庸”。这好比织成绫缎的丝线的状态。如果把纵线比作大胆的话，那么横线就是细心，方向不同的两者互相交错形成绫缎。大胆能使我们强力地推动事业的发展，细心则能使我们防止失败。
一开始就具备大胆和细心是很困难的事情，我们需要在工作中遇到各种情况时，留心锻炼自己，才能同时拥用这两个极端。
以‘有意注意’磨练判断力
有目的地全神贯注地集中意识，叫做‘有意留意’。
我们在任何时候，任何环境下，无论发生任何小事都必须全神贯注专心致志。乍看很难做到，可如果在日常生活中有意识地坚持下去的话，这种‘有意留意’就会变成惯性。这样一来，具备了在各种情况下都能全神贯注地观察事物现象的基础之后，不管出现什么问题也能马上抓住问题的核心并将其解决。
那怕对于日常生活中微不足道的小事我们也不能糊里糊涂地对付，而要养成认真留心的习惯。
坚持公平竞争的精神
京瓷公司遵循“公平竞争”的原则，堂堂正正地进行着经营。而且最反对那些“只要能赚钱什么都可以做”，“稍微违反规定或者蒙混数字也没关系”的想法。
体育世界之所以能以其没有犯规或违反规则的比赛让人们感受到清爽的气息，是因为它建立于公平竞争的基础之上。不管是谁，只要发现了矛盾和不正当，就应该堂堂正正地指出来。
要令我们的工作环境永远充满清爽的活力，不但需要每个成员都是公平竞争的选手，还需要有严格的裁判眼光。
要注重公私之别
工作当中必须严格分清公私之别。
工作时间里处理私事，利用工作之便接受客户的接待等行为都要严厉禁止的。同样工作时间里禁止接收私人电话，不独吞通过工作之便收到的东西而把它分给大家也是如此。之所以要这样做，是因为轻微的公私混同也可能引起道德败退，甚至毒害整个公司。
我们必须严格区分公私界线，对日常生活中微小的马虎粗心都要自己严格自律。
(4) 实现新的事情
抱有渗透到潜意识之中的强烈而持续的愿望
要想实现远大目标，首先要拥有“我想这样”的强烈而持续的愿望。
开发新产品，接受客户订单，提高生产合格率，降低停机率等，不管碰到什么问题，都要在心里强烈地想着，“不管怎样，都一定要实现”。
不管睡着还是醒着，都反复考虑纯粹而强烈的愿望，那么它会渗透到潜意识里去。达到这种状态时，同平时用脑思考的自己不同，睡觉的时候潜意识也在运转，发挥强烈的力量，使愿望朝着实现的方向前进。
追求人性的无限可能性
在工作中能够实现新事情的人，是相信自己可能性的人。用现在的能力判断自己“行或不行”，就不可能做新的事情或困难的事情。只要坚持努力，人的能力就能得到无限的扩张。
想做什么事情的时候，先相信“人的能力是无限的”，并以“不管怎样，都要实现”的强烈的愿望坚持努力。从零开始的京瓷能够成为世界一流的制造厂家，正是其有力的证据。
自始至终相信自己拥有无限的可能性，并以勇敢的精神挑战，这种姿态是非常重要的。
拥有挑战精神
人往往厌恶变化，想维持现状。但如果不向新事情，困难的事情挑战，满足于现状，则意味着已经开始后退。
挑战指设定远大目标，否定现状，不断创造出新的事情。挑战这词听上去非常勇敢而悦耳，但它需要用事实来证明。需要敢于面对困难的勇气和不辞辛劳的耐力和努力。
去做被别人认为是不可能的事情，这种挑战的不断重复，使京瓷成为了一个既年轻又有魅力的公司。
成为开拓者
京瓷的历史是，做别人不做的事，开辟别人从未走过的路的一段历史。去开拓无任何人做过的新领域不那么容易，就好象在没有航海图和指南针的情况下，在大海中航行一样。能依靠的只有自己。
开拓伴随着巨大的艰辛，但反过来讲，实现它的喜悦也不可用任何东西来替代。通过开辟这种从未涉足的领域，才能开展辉煌的事业。
不管公司发展的多大，我们也要一直成为对未来充满梦想，拥有强烈愿望的开拓者。
认为不行了的时候才是工作的开始
实现某种事情的根源，不在于才能或者能力，而在于他所拥有的热情和执著。就是象鳖一样咬住不放的精神。已经不行了的时候才是真正的工作的开始。
有强烈的热情和情热，那么不管睡着还是醒着，一天二十四小时都会一直在想着事情。通过这个，愿望将会渗透到潜意识之中，在不知不觉当中，向着实现这个愿望的方向行进，最终引向成功。
想实现辉煌的目标，需要用燃烧般的激情和热情，抱着不成功不罢休的精神坚持到底。
贯彻信念
做事的过程当中，会有各种障碍，根据能不能战胜障碍，其结果大不一样。
想做什么新事情的时候，会出现很多反对意见或各种障碍。有些人一有这种事，就马上放弃，但取得辉煌成绩的人，都是那种用以崇高的理想为依托的信念，击碎所有障碍的人。那些人把障碍看作是一种磨练，迎面而上，高举自己的信念前进。
贯彻信念需要莫大的勇气，但如果没有这种信念，就做不到有创造性，革新性的工作。
乐观地构思，悲观地制定计划，乐观地实行
实现新的事情，首先要有“我想这样”的梦想与希望，并且乐观地设定目标，这比什么都重要。
相信天赐予我们无限的可能性，说给自己听“我肯定行”，使自己奋起。但是制定计划的阶段，要以“无论如何，也要实现”的强烈的意志，悲观地重新构想，设想可能发生的一切问题，慎重地考虑好对策。
而在实行阶段，抱着“一定能行”的自信，乐观地、明朗地、堂堂正正地实行下去。
(5) 战胜困难
具有真正的勇气
正确地开展工作需要的是勇气。我们可能很容易为了不被别人厌恶而不敢把应该说的说清楚，不敢把正确的事情做完。
不犯错误地把工作展开下去，需要在每一个关键时刻作出准确的判断，而在判断的时候，勇气是必不可少的。值得注意的是，这里所说的勇气必须和有勇无谋的“蛮勇”，或者说那种粗野豪爽的人所具备的勇气区别开来。
真正的勇气，指的是坚持贯彻自己的信念而又有节制，知道恐惧的人，也就是说一开始遇事还战战兢兢人，通过各种锻炼之后获得勇气的人。
燃起斗志
工作的世界好比真枪实弹的比赛，我们必须时刻保证在比赛中身居优胜之地。
可是越想取胜，迎面而来的各种困难和压力就越多。面对重重困难，我们难免会胆怯，进而放弃初衷以妥协告终。克服这些困难和压力的动力源来自每个人内心中的不屈的斗志。好比格斗技似的“斗志”，它能使我们冲破所有阻碍，引导我们走向胜利。
无论多么艰难痛苦，也一定要燃烧起“绝对不服输，一定要完成到底”的烈火般斗志。
自己的路，由自己来开创
没有人能够保证我们未来会怎么样。即使目前公司的业绩非常突出，那也是过去付出的努力积累下来的成果，谁也不知道明天会变成什么样。
要使我们的公司到将来依然保持出色，我们每一个人都必须竭尽全力地做好岗位内、职责内应尽的责任。
抱着一定会有人帮忙的想法依赖他人，期待他人帮自己做完工作的想法是不对的。首先要清楚地认识到什么是自己应尽的职责，并要具备一切凭自己的努力完成的态度。
做事要有言必行
人们常把“光干不说”作为一种美德，可在京瓷我们强调的却是“有言必行”。
首先自己主动地举手毛遂自荐：“这件事我自己来做”，这就意味着你在向大家宣布自己已成为了该工作的中心。这样来自自己内心和周围的双重压力能使你振奋，同时通过不断地给自己施压，目标的实现将会更有保障。
抓住晨会、会议等所有机会主动地把自己的想法向大家清楚地说明，说出来的话不但能够激励自己，还会成为实际行动的动力。
深思熟虑到能看得见结果为止
我们开展工作时，必须达到能看得到结果的心理状态。
最初不过是梦想或者愿望的事情，这样做怎么样，那样做怎么样，如此这般地在脑子里反复认真地模拟之后，不知不觉之中梦想和现实的界线渐渐地消失，尚未着手的事情在脑海里仿佛已经实现了似的，而一定能做到的自信便油然而生。这便是所谓的“看得到结果”的状态。
如果不深思熟虑到这种“看得到结果”的状态为止，就无法实现没有前例的工作或创造性的工作、以及困难重重的工作。
不成功不罢休
能否成功取决于一个人的热情和执着的信念。无论做什么事都不能成功的人，是因为欠缺热情和执着的信念。为自己找个冠冕堂皇的借口安慰自己一番便马上就放弃了。
想做成一件事，最好参考狩猎民族打猎时的方法：一发现猎物的足迹就马上端起枪连续追上好几天，不管遇到多大的风雨，出现多么强大的敌人也要找到猎物的窝，不抓到猎物决不罢休，这就是他们的生存方式。
要想成功，就需要一个朝着实现目标的方向坚韧不拔地拼命下去的干劲。
(6) 思考人生
人生•事业的结果=思维方法x热情x能力
人生•事业的结果是由思维方法，热情和能力这三个要素的乘积来决定的。
这三者之中，能力和热情，各自可以从零分打到一百分，因为是要用乘法来计算的，因此和那些炫耀自己有能力而不思努力的懒惰之人比较起来，那些觉得自己能力平平所以就要付出比任何人都要多的努力的人，才能够得到十分满意的结果。结果的不同是由人的思维想法不同所造成的。思维想法就是人生的姿态，可以从负的一百分打到正的一百分，思维想法不同的话，人生和事业的结果就会有一百八十度的转变。
因此在有能力和热情的同时，拥有做人的正确思维想法比什么都重要。
认认真真地度过每一天
人生就是一台戏。每个人都是其中的主人公。重要的是他如何去描写剧本。
或许也存在任由命运摆布的人生，但是通过创作及改变自己的心灵，精神，人就能够照自己所写的理想的剧本去演理想的主人公。所谓人生，就是自己的描写方法而已。胡里胡涂过生活的人和认真对待生活的人，其剧本的内容也大相径庭。
对自己重视，并且认认真真地度过每一天，每一瞬间，人生就会旋而为之变。
心想事成
事物的结果是根据心里如何描绘来决定的。“无论如何都要成功”，如果心里总是这样想的话，就一定能够成功，“可能做不到，或许要失败”，这样的想法占据心里时就会失败。
心里没有呼唤的东西不会接近自己，现在自己周围所发生的所有的现象都只不过是自己心灵的反映。
所以我们心里不应该有愤怒，怀恨，嫉妒，猜疑等，不要在心里描绘一些带有否定性，灰暗的东西，而应该时常抱有梦想，在心里描绘明朗的，美丽的事物。只有这样做人生才会变得美好。
描绘梦想
现实是严峻的，或许就连度过今天一天都是很不容易的事。但是，即使在这样的现实当中能否面对未来，描绘出梦想来，人生由此而决定。对自己的人生和工作，最重要的是能够拥有“希望自己是这样”，“成功这样”，要拥有崇高的梦想和远大的目标。
京瓷就是从创立开始时开始自始至终地描绘着“首先要在西京做第一，然后要在京都做第一，接下来做日本第一，世界第一的企业”。这样的远大梦想，并一直坚持不懈地努力过来的。因此才会有今天的京瓷。
要描绘远大美好的梦想，并用一生来追求这个梦想。将此作为人生的价值，那么人生就自然会变得快乐。
动机至善，私心莫有
描绘远大的理想，要想将之付诸于现实时，必须要问一问自己“动机是否为善”。对自己进行自问自答来判断自己动机的善恶。
所谓善就是具有普遍的良好性，普遍性是指由谁来看都认为是正确的。并不是指只符合自己的利益，方便，和形象等，必须要是自己和他人都能够接受的动机。另外在做工作的过程中也有必要询问自己“私心有否”。必需要点检自己的心，是不是以自我为中心的想法来开展工作的。
动机为善，亦无私心的话那么结果也不问自现。必定会成功。
小善似大恶
人际关系最基本的是要怀有爱心和人接触。但是那不是盲目的爱，也不能是溺爱。
上司和部下的关系也是一样，如果是一位没有任何信念只知道迎合部下的上司，那么乍看上去好像很有慈爱之心，其实结果却会令部下一无所成。这就叫做小善。有句话叫做“小善似大恶”，表面性的慈爱会导致对方的不幸。相反地抱有信念对部下严格指导的上司，可能会令人发憷，但是从长远来看却能培养部下大大成长。这就是大善。
所谓爱心，是指必须严格区分出自己的做法对对方是否真正得当。
度过反省自己的人生
人要想提高自身，就要经常谦虚地，严格地反省自己每天的判断和行为到底在“人格上正确不正确，有没有骄傲自满”，需要时常告诫自己。
只要让自己返回到原点，反复底反省自己，“不要做肮脏的事”， “不要做那么卑怯的事”，这样就不会迷失自己。
我们在每天忙忙碌碌的生活中，容易将自己迷失。为了不迷失自己，也要有意识地养成反省自己的习惯。只有这样做，才能够改正自己的缺点，提高自己。
以纯真的心，行走人生之路
古代印度的梵文中保留有一位圣人的话语，“伟大的人物，其行动的成功，不是凭地的行动的手段，而是凭他的心灵的纯真”。纯真的心灵换句话讲就是，做事情的时候，动其纯洁，没有私心的意思。另外也是作为人何为正确的意思。
只要能做到心灵纯真，我们就无疑会走上一条没有错误的人生之路。
只要以纯真，没有私心，以崇高的见识和见解作为判断基准来决定事物，走人生之路的话，那么一定会有无限的滋润带给他的人生，他的人生也会有辉煌的结果。
3. 京瓷人人都是经营者
定价就是经营
决定价格如同锁住经营的咽喉要道。在决定适当的价格时，是降低利润幅度而大量销售呢？还是宁可销量少也要保证大量的利润幅度呢？价格的决定可以说是无阶可循，说多少是多少。
当决定了一定幅度的利润的时候，销售量能有多少，另外能够创造出多少利润，要对这些问题作出预测是非常困难的。经营者必须在正确估量自己公司产品价值的基础上，找到这么一个点，在此一点上使销售与利润的乘积达到最大。另外，这一点不论是对客户还是对京瓷来说，都必须是一个令人满意的价格。
为了找出这一点，必须不断地深思熟虑来决定价格。
使销售额最大，经费最小 （计入制出）
所谓经营，是非常单纯的东西。其基本就在于如何使销售额扩大，使经费缩小。所谓利润，就是它们的差额，只不过是作为结果而出现的东西。因此我们只要总是考虑如何使销售额更大，经费更小就可以了。
因此，不应当拘泥于“原材料费”应当占“总生产成本”的百分之几，“促销费”必须要多少，这类所谓的常识或者固定性概念。
重要的是，为了实现销售额最大，经费最小而不断努力，一天一天地悉心创意，并能持之以恒地坚持下去。
每一天都要进行核算
所谓经营，决不是看看月底出的核算表就行了。
在经营的过程中，必须意识到，每个月的核算表是琐碎的数字的累计，是每天的销售额和经费的累计而作出的。不去看每天的数字而经营的话，就象不看仪表而操作飞机一样。这么一来，就不会知道飞机往哪儿飞，在哪儿着陆。同样的，不去过问每一天的经营，就决不能达到目标。
请不要忘记，核算表是每一个人，每一天的工作情况累计起来而得出的结果。
贯彻健全资产的原则
在京瓷，严格警惕导致不良资产的行为。原则上，只是在必要的时候，买进必要的原料，只生产必要的商品。要是买了多余的东西，或者生产了过剩的产品的话，就会出现没有必要的库存，花费没必要的经费。
但是，万一发生不良资产的话，要立即对其进行处理，虽然会造成一时的损失，但不应拘泥于眼前的数字，一定要拿出勇气，把不良资产处理掉。如果不这样做，推迟处理的话，只会带来更大的损失。
有必要一直在健全的资产状态下进行经营。
以未来进行时来看待能力
树立一个新的目标之时，一定要设立在自己的能力之上。现在看来仿佛觉得无论如何也难以达成的远大目标，一定会在将来的某一时刻得以实现。这样，以这一点为目标，去考虑如何提高自己的能力，提高到能够与那个目标相符合的程度。
根据现在的能力，谁都能说出能做或是不能做。但是，要完成新的任务，达成更高的目标，仅凭这些是根本不可能的。
现在做不到的，无论如何也要完成，只有这样才能达成远大的目标。
使目标众所周知，贯彻始终
为了达成目标，一定要让全体员工众所周知，贯彻始终。也就是说，一定要让全体成员共同拥有同一个目标，并当作自己的东西。
不论是营业部门，还是制造部门，当天的“销售额”，“生产总值”，“毛利润”，“单位时间”，这类数字，一定要装进全体员工的大脑里，在工作中不论是问谁，都能达到马上脱口而出。
在京瓷的“阿米巴式的经营”和“单位时间核算制度”里，由于使目标众所周知，贯彻始终，不断追求共有，使每一个人的共同参与意识都能够得到提高，从而形成了实现共同目标的巨大能量。
4. 针对推进日常工作
提高核算意识
京瓷以阿米巴为单位实行“单位时间核算制”。这样，在现场生产部门中的工作的成果谁都可以清清楚楚地了解。每一个职工都必须抱有经营者的意识，都应该认真地考虑如何才能提高自己所在阿米巴的“单位时间的效益”，并且付诸于实践。
象平时所提倡的，连一支铅笔或是一枚曲别针都要加倍爱惜，就是这种想法的具体表现。
洒落在现场地上的原料，或是堆积在车间角落里的不良品，这些都应该看成是钱。我们必须用这样的思维方法来提高核算意识。
以节约为本
当公司的效益较好时，我们往往容易放松对经费的控制，觉得“花点钱无所谓”，或是“不必那么小里小气的”。这样一来，各部门浪费的经费膨胀起来，就会大大地损害整个公司的利益。
一旦有了这种错误想法，当形式变得严峻时，即使想要重新紧缩经费，却怎么也恢复不到原来的状态了。因此，无论我们处于何种状态，都必须注意节俭。
可以这样说，把支出的经费控制在最小范围之内，这是我们参与经营的最切身的方式。
必要之时购买必要之物
在购买物品和原材料的时候，因为大量购入能降低单价，于是很轻率地购买超出必要的东西，这样做是不应该的。
过度购买会成为滥用的根源。即使能够一时大量地便宜购入，但因此需要对存货进行保管的仓库，还需要支付库存的利息，这样就增加了格外的经费支出。而且，还隐含着由于产品的制作方法的变更而变得根本无法使用的危险性。
归根结底厂家应致力于制造，一心一意地考虑通过制造来获取利润。必要之时购买必要之物，这一点是非常重要的。
贯彻现场主义
制造的原点在于制造现场，营业的原点在于同客户的接触。
发生问题的时候，首先最关键的是要回到现场。脱离开现场而煞费苦心地空谈理论，绝对解决不了问题。
人们总说，“现场是座宝山”，在现场中蕴含着第一手的资料，这是解决问题的关键。通过坚持不懈地到现场去，不仅可以找到解决问题的线索，而且可以在有关提高生产性和质量、获得订货方面得到意想不到的启发。这一点不仅限于制造和营业部门，对所有的部门都适用。
注重经验
在企业从事技术开发和制造，经验不可缺少。光有理论是远远不够的。
拿陶瓷来说，把原料的粉末搅拌后成型，经高温烧结后完成，这只要经过学习谁都能理解。可是，搅拌粉末究竟是怎么一回事，不经过亲自动手辛苦操作是绝对领会不到的。如果是液体或气体，当然可以完全搅拌，可是粉末状的固体要搅拌到何种程度，才能称之为完全搅拌呢，这只有在经验的世界中才能领会了。
只有将经验与理论紧密结合，出色的技术开发和制造才有可能得以实现。
制造精美的产品
我们所制造的产品，必须是“完美的产品”。就像崭新的钞票一样，看上去就能让人感觉到锋利感和手触感，要制造这样的精美产品。
产品能够反映出制作者的心地。心地粗糙的人制作出来的东西是粗糙的，心地细腻的人制造出来的东西是细腻的。如果抱着制造大量的产品，而后从中选出佳品的念头，是绝对无法制作出令客户满意的产品的。
必须以完善的生产程序为基础，为了不出现一个次品而全员集中精力进行作业，力争让每一件产品都成为完美的产品。
倾听产品的召唤
当出现问题或是工作难以顺利进行下去的时候，对于作为对象的事物和现象，应该坚持进行认真地、谦虚地观察。
比方说，在生产现场经常会出现这样的情况。用尽了一切办法，成品率却始终得不到提高，遇到很大的难题。这样的时候，应该从产品、机器到原材料和工具，观察工序的各一个细微之处，亲眼密切注视着每一个现象。如果存在次品或状况不良的机器，这样就能够听到它们的“哭声”。产品自身的‘语言’，将会给予我们解决问题的启示。
不抱有固定观念和任何偏见，谦虚地观察事物的实际状态，这一点是十分重要的。
坚持贯彻一对一的原则
处理事物时，不能只做笼统地计算，必须使其明确地一一对应来进行处理。
比如说，在没有票据的情况下动用现金和物品，或是不对现金和物品的去向进行确认而仅仅靠票据来处理，这些都是不对的。即使是对赊销款的入帐进行了确认，也必须要弄清楚是哪笔销售收到了哪笔款项，将其各自一一对应起来进行核消。
另外，在生产活动和营业活动中也一样，要把“总生产”和“总收益”，也就是说把收益和产生收益所必需的经费都明确地对应起来，实行严密的核算管理。
坚持双重监督的原则
谁都有犯简单错误的时候。而且，无论有意还是无意，未必没有鬼迷心窍做出不正当行为的时候。
为防止出现这样的错误和不正当的行为，有必要建立起复数部门和人的有关双重监督系统。例如，购入物品时，要经接收部门和验收部门等复数部门的检查，盖公章时经过盖章人和保管人的复数人的检查，计算数字时的二人验算等等，这些都是具有代表性的例子。
尤其是有关钱和物品的管理，一定要坚持贯彻双重监督的原则，建立起将错误和不正当行为防患于未然的体制。
简易地看待事物
我们往往有一种把事物进行复杂化考虑的倾向。但是，为了把握事物的本质，事实上有必要对复杂的现象进行再一次地简单化的思考。越是把事物简化，越接近事物的本来面目，也就是说越接近真理。
例如，乍一看来认为是很复杂的经营，说到底也只不过是“把销售额增加到最大，把经费压缩到最小”，这样一个单纯的原则而已。京瓷的“按单位时间的核算制度”，也是以“把事物进行单纯化来把握”的这一思考方法为基础的。
如何把原本复杂的事物进行简单化来把握，这一想法和构想是很重要的。
Ⅲ. 做一名优秀的领导
1． 领导的资质与思考方式
(1) 领导的资质
1) 事业的发展取决于领导的资质。
2) 领导自身必须制定明确的目标。
3) 领导必须坚信目标能够实现。
4) 领导必须将实现目标的方式传递给部下。
5) 领导必须为部下制定明确的目标。
6) 领导不能让部下认为可以不必实现目标。
(2) 领导的重要思考方式
1) 领导本身必须经常、不间断地研究实现目标的方法。
2) 为实现目标，领导必须主动征求部下的意见，并认真倾听。这样能够使得一些优秀的提案得到采纳。
3) 领导必须通过采纳优秀提案，让职员具有一种参与经营策划的意识。
4) 领导为了实现自己制定的目标，必须每天“坚定信念、“投入全身心”地完成当天的工作。这样一来，对事物的判断能力将变得更加敏锐。如果平素不养成这种习惯，就不可能形成判断能力。必要时，即使只限于在重要的场合，也不可能作出正确的判断。
5) 判断的基准是指什么是人们通常的正确做事准则。我们人类具有本能的、理性的等各种各样的心性。正确的心性不是指从以自我为中心的本能出发的正确心性，而必须是超越自我欲望的正确心性。
6) 对待部下，必须怀有极大的爱心。事业运营目标，不是为自己，而关系到部下的物质和精神两方面的幸福。这种博大的爱不是指对人的溺爱，积小善，而是行大善。根据实际情况，将会辞去行事不周领导的职务。这是因为，我们不允许由于放任而引起的恶果对整体带来坏的影响。
7) 必须理解，经营既可以是大的事情，也可能是小的事情，是日常的一些小数字的排列。否则，将无法开展经营。
8) 领导不是凭借月末统计的实际业绩开展经营核算，而必须在每天的实际操作中去切身感受。如果不对每天的数字运作进行管理，就会出现不知月末将达成何种目标的情况。最终的当月统计业绩是不允许有任何借口的。
9) 实施上述各项内容绝非易事。但如果在某一期间，每天坚持下去，将会掌握高超的经营手段。希望京瓷的干部们一定要付诸实施。
10) 最后，领导需要了解部下、职员对自己的看法，对自己实行更为严格的管理，成为公司职员的楷模。
2． 稻盛经营12条
稻盛经营12条
(一) 明确事业的目的与意义
设立正大光明，顾全大局的崇高目标
(二) 制定具体目标
始终与员工共享既定目标
(三) 心中怀有强烈的愿意
要具有能渗透潜意识的强烈而持久的愿意
(四) 付出不逊于任何人的努力
一步一步踏实工作，不懈努力
(五) 使销售额最大，经费最小
计入制出，不追求利润，其后利润却不期而至
(六) 定价就是经营
制定价格是首要工作。价格应制定在顾客乐于接受，公司赢利的交汇点上
(七) 经营取决于坚强的意志
经营需要足一穿透岩石般的坚强意志
(八) 燃起斗志
经营中需要不逊于任何格斗场上的坚强斗志
(九) 拿出勇气做事
不能有胆怯的举止
(十) 不断从事创造性的工作
不断进行改良改善，在创意上下功夫
(十一) 要用关怀之心诚实待人
商业上是对手。对对手也要让他们心情愉快，争取皆大欢喜
(十二) 始终怀有开朗，前瞻性的态度，坚定理想与抱负，不失平常心
京瓷哲学手册
1997年3月7日 第2版第1次 印刷
2001年3月5日 第2版第6次 印刷
